2011年1月24日 ＳＭＢＣコンサルティングセミナー
タイトル：「クラウドコンピューティング導入の実務ポイント」
講演者：一般社団法人千葉ＩＴ経営センター 代表理事 野村 真実
内 容：
はじめに ～新たなパラダイムシフト～
１）ビジネルルールが変わる！？ クラウドの衝撃！
２）練馬区より広いクラウドデータセンター
３）平成のクロフネ＝クラウド・コンピューティング
「もし坂本竜馬が現代に居たら？」
１．Ｃ．Ｃ．とは何か？ ～本質はスケーラビリティ（柔軟な拡張性）～
１）Ｃ．Ｃ．の分類①（ＳａａＳ、ＰａａＳ、ＩａａＳとは？）
２）Ｃ．Ｃ．の分類②（プライベート、ハイブリッド、パブリックとは？）
３）誰でもわかるＣ．Ｃ．のカンタン技術解説
４）Ｃ．Ｃ．のセキュリティは大丈夫なのか？（割りきりで割り勘）
２．Ｃ．Ｃ．の導入事例 ～失敗しても、それはチャレンジ～
１）失敗事例で聞こえてきた懸念ポイント
・ベンダー営業と相談しない、できない。会話はメール。
・マニュアルが分かりづらい。
・トラブル対応が遅い
・ミッションクリティカル度の意識の差
・ランニングコスト大 など
２）成功事例から見るクラウド効果
・コスト削減効果
・開発期間短縮効果
・新しいビジネスモデルで大勝負（クリエイティブ）
３．Ｃ．Ｃ．導入可否の基準 ～影響度とメリットを比較してみよう～
１）導入した方が良い企業、しない方がよい企業
２）７つの壁と３つの軸（コスト、機能、リスク）
３）オススメ、次からはアジャイル開発でスモールスタート
４）持たない経営で、「本業特化」
４．Ｃ．Ｃ．の今後 ～国力が試されるＣ．Ｃ．～
１）METI報告書（経済産業省が力を入れている背景と各国の事例）
２）法整備の方向性
３）ＳＬＡ（サービス品質保証契約）の重要度が増す
４）Ｃ．Ｃ．の浸透リナリオ
・クリエイティブ（Ｃ．Ｃ．でなければ実現しないビジネスモデル開発）
・ラディカル（コスト削減、開発短縮のため、新規開発分で採用）
・インクリメント（リスクを考えて、現行システムを順次入れ替え）
５．クリエイティブ～「情報」価値を大きく捉える～
１）大きく捉える想像力＝妄想力
２）あなたのお客様が必要としている「情報」は何ですか？
例）グーグル
広告主（自社の分野に興味のある客がどこにいるか？）
検索者（自分の興味あるＨＰの場所）
例）アマゾン
購買者（自分の興味ある関連本、モノは無いか？）
出店者（購買者はどこにいるのか？）
３）＜実習＞
・イノベーションを自ら興す！Ｃ．Ｃ．でビジネスモデル変革を！！
・成長6分野（40兆円）で妄想してみよう（訓練シート）
４）パートナーといっしょにイノベーションを起こす。
・ＩＴベンダー様へ、ＩＴユーザーといっしょに考えよう！
・ＩＴユーザー様へ、ＩＴベンダーといっしょに考えよう！
６．質問コーナー ～自社で問題が発生したときの影響度や対応策～
最後に ～セカンドオピニオンとしてのＩＴコーディネータ活用～