中小企業のＩＴ導入プロジェクトを全力でサポートします。
導入内容・支援の内容に応じて、期間、訪問頻度、途中相談方法等の対応を
お客様のご希望、ご予算に応じてご提案できます。
- マネジメントサポート： 月に1～2回程度のプロジェクト会議に参加し、プロジェクトリーダーの片腕となって、進め方の助言、進捗レビュー、アクション提案などを行います。
- メンバー的サポート： プロジェクト期間中、毎週2～3回の打合せに参加し、チームメンバーに近い状態で動きます。
ＩＴ導入支援事例（１）
営業強化支援：営業支援システム（SFA）導入
１．実施内容と支援時のエピソード
２．営業活動のPDCA改善実行計画・概要スケジュール
３．プロジェクト推進中の雰囲気
